国内首场AI艺人线下音乐会开唱,官方认证虚拟偶像登上实体舞台

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9月12日,国内首场AI艺人线下音乐会在上海举行。演出场馆内设有百米巨幕与灯光装置,AI虚拟偶像Yuri尤栗在一个小时里演绎了多首由人工智能参与共创的曲目,并与民谣组合、幼儿园合唱团以及民乐演奏家完成跨次元演唱。公开信息显示,Yuri是国内首位获得官方数字人身份认证的AI虚拟偶像。这场演出没有设置固定座位,观众可以随意走动或席地而坐。演出结束后,主创团队在接受采访时反复提到两个词:实验与容错。

没有固定座位的一场演出,观众留到了最后

取消固定座位是一个容易被忽略的设计选择。传统演唱会的固定座席会把观众锁定在单一视角,演出内容也围绕正面舞台组织。开放动线之后,观众可以走到离舞台更近的位置拍照,也可以在觉得节奏拖沓时离开。这种安排把评价标准从演出是否完整,转向观众是否愿意留下。据现场记者观察,直到演出结束现场人数依然很多,中途离场的比例并不高。

演出过程中还出现了一些被重新解读的细节。一首歌里三个人形机器人担任伴舞,舞姿并不整齐,其中一个跳着舞突然走到舞台边缘站着不动。在传统演唱会里这大概率会被视为事故,但在这场演出中反而成为观众与主创事后讨论较多的片段。还有代替虚拟偶像在现场直接演唱的仿生机器人,被部分观众吐槽唱歌时嘴没有动、存在恐怖谷效应,同样成为这场演出的组成部分。

开放动线对演出内容也提出了不同要求。观众可以自由移动,意味着舞台设计需要照顾多个视角,画面构图不能只考虑正面机位。这对以巨幕为主要呈现载体的虚拟演出尤其关键,因为屏幕内容的可读性会随观看角度变化。主创团队把演出定义为实验,某种程度上也是在测试这种非标准观看方式能否成立。

与上一代虚拟偶像相比,技术底座变了什么

上一代虚拟偶像依赖动作捕捉与人工驱动,形象由美术团队制作,歌声由真人配音或合成,整体是精密的内容生产流水线。新一代AI虚拟偶像的底层逻辑不同,形象、歌声与表演内容都可以由生成式模型参与产出,迭代速度更快,单次修改的成本也更低。Yuri此次演绎的曲目由人工智能参与共创,这在上代技术条件下需要更长的制作周期与更高的人力投入。

技术变化带来的是运营方式的变化。传统虚拟偶像需要持续投入美术与内容团队维持更新,而生成式工具把单条内容的边际成本压低之后,运营重心会转向人设维护、互动设计与商业合作。本次演出与民谣组合、儿童合唱团及民乐演奏家的同台安排,本质上是在为虚拟角色建立与现实世界的连接点,让观众对角色产生的情感投射有具体载体,而不只是对一段动画的欣赏。

官方数字人身份认证的商业含义

Yuri获得官方数字人身份认证,是这场演出中更值得关注的制度性进展。身份认证意味着虚拟角色在监管框架内拥有可核验的标识,这对商业合作的意义很直接:品牌方在签约代言、投放广告与开展直播带货时,需要明确责任主体、内容审核路径与侵权归属。此前的多起争议都集中在虚拟形象的权利边界上,缺乏身份标识会让合作方在合规审查阶段面临不确定性。

从行业实践看,虚拟偶像的商业化路径正在从单次演出向可持续运营的数字资产转变。已经出现的情况是,某个AI短剧中的虚拟角色在剧集走红后,从剧中人物变成可以独立运营的数字形象,单条视频的刊例报价能达到相当高的水平。这类案例说明,当角色具备辨识度与情感黏性,市场愿意为其付费,而身份认证与权利归属的清晰化,正是让这类资产能够被定价与交易的前提。

虚拟演出的商业模式还没跑通

需要承认的是,虚拟演出的收入结构仍然模糊。真人演唱会的收入主要来自门票、赞助与周边,成本集中在场租、舞台与人力。虚拟演出的成本结构不同,技术研发与内容制作占比更高,边际成本随演出场次增加而下降,但单场的新内容制作投入并不低。此次演出没有公开票务信息,更接近一场面向行业与媒体的展示活动。

可选的商业化方向有几条。一是把演出内容数字化后长期售卖或授权分发,摊薄单场制作成本。二是与品牌方合作定制曲目与视觉,把演出变成营销载体。三是把角色本身作为资产运营,通过授权、联名与衍生内容获得收入。三条路径都需要角色具备足够稳定的辨识度,而这一点恰恰依赖长期的内容投入。短期内的盈亏并不是判断这类尝试是否成功的唯一标准,能否沉淀出可复用的制作流程与角色资产更为关键。

成本结构还有一个特点:前期投入集中在技术研发与角色建模上,这部分支出具有固定资产属性,可以在后续多场演出与多条内容里摊薄。真正随场次线性增长的是新曲目与新舞美的制作费用。因此这类项目的盈亏平衡点,取决于同一个角色能否被复用足够多次,而不是单场演出的票房高低。

从技术展示到内容工业还有多远

主创团队把这场演出定义为实验,并坦言整体瑕疵很多。这个定位是准确的。现场出现的伴舞不齐、仿生机器人嘴部动作不同步等问题,说明虚拟与实体元素在同一时空中的协同仍未成熟。要让这类演出具备稳定的商业交付能力,需要在动作时序、音画同步与舞台调度上建立标准化流程,而不是依赖临场发挥。

另一个方向是交互。目前观众与虚拟角色之间仍是单向观看关系,弹幕、投票或手机端的实时互动还没有真正进入演出结构。如果能把观众的选择实时反馈到演出内容中,虚拟偶像才可能形成真人演出无法提供的体验差异。技术条件已经具备,缺的是把交互设计成叙事一部分的创作能力。这也是这类尝试值得继续观察的原因:它测试的不只是生成模型的能力边界,也是内容行业对新的表达形式的接受度。

素材来源:财联社、科创板日报、澎湃新闻、新浪财经 发布时间:2026-09-13